在籌備建立汽修廠(chǎng)之前應該做好市場(chǎng)調查，比如人流、周邊居住人群、同行等；過(guò)高的收入預期，選了一個(gè)租金比較高的位置，卻沒(méi)有比較高的營(yíng)銷(xiāo)水平和資金儲備，造成收支不平衡而關(guān)門(mén)倒閉。
汽修廠(chǎng)倒閉的六大原因解析！汽修管理者必讀！
2023-11-20
你不理解你的修理廠(chǎng)要長(cháng)久的經(jīng)營(yíng)下去的秘訣就是比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)。 因為一些細節的問(wèn)題，慢慢的讓老客戶(hù)越來(lái)越少，最后走向關(guān)門(mén)倒閉。細節決定成敗，那么你的修理廠(chǎng)到底要注意哪些細節呢？
在籌備建立汽修廠(chǎng)之前應該做好市場(chǎng)調查，比如人流、周邊居住人群、同行等；過(guò)高的收入預期，選了一個(gè)租金比較高的位置，卻沒(méi)有比較高的營(yíng)銷(xiāo)水平和資金儲備，造成收支不平衡而關(guān)門(mén)倒閉。
比如合伙人過(guò)多無(wú)法形成統一意見(jiàn)，當一個(gè)企業(yè)無(wú)法合力前行時(shí)，就離倒閉不遠了
合作伙伴之間的溝通，老板與員工之間的溝通。溝通不足時(shí)影響士氣，效率低下。
比如重要的技師。與技師的溝通和相處存在問(wèn)題。因為重要崗位人員的離職可能帶走大批客戶(hù)。
比如客戶(hù)資源、政府關(guān)系等等
比如技術(shù)實(shí)力不夠，沒(méi)有強項。服務(wù)能力不夠。
汽車(chē)修理廠(chǎng)作為一個(gè)特殊的服務(wù)行業(yè)，改變整體形象是個(gè)大趨勢，好比我們去飯店吃飯，看到這家飯店到處臟亂差，蒼蠅到處亂飛，蟑螂到處亂跑，你還有胃口嗎。雖然這個(gè)比喻不是太恰當，但是這是事實(shí)?，F在好多私家車(chē)主都比較叼，作為一般的私家車(chē)主，買(mǎi)個(gè)車(chē)也不容易，如果你修理廠(chǎng)形象跟不上，修理工還是滿(mǎn)身油污就往車(chē)里鉆，還是以前的那種維修模式，那么新客戶(hù)進(jìn)店量必定減少，為之老客戶(hù)也逐漸流失，取而代之的是新進(jìn)管理理念的修理廠(chǎng)。
修理工作為與客戶(hù)接觸最親密的角色，也是以個(gè)站在最前線(xiàn)的推銷(xiāo)員，對于車(chē)主，老板或者前臺美女跟他介紹新產(chǎn)品或者新的套餐服務(wù)，他不一定接受，但是對于為他車(chē)子服務(wù)的修理工，他卻非常信任，因為修理工更專(zhuān)業(yè)，所說(shuō)的話(huà)更有說(shuō)服力。因此對于修理工的培訓，不當要技術(shù)上的培訓，一些營(yíng)銷(xiāo)知識，話(huà)術(shù)，溝通等培訓都是必不可少的提升修理廠(chǎng)廠(chǎng)值的必殺技之一。
沒(méi)有提成制度，工作效率肯定低下。提成的記錄和統計不規范化。
一可以留著(zhù)老客戶(hù)，二吸引新客戶(hù)，三辦理的套餐卡、儲值卡的通常用不完白賺的一筆。
你用了會(huì )員卡，至少要讓客戶(hù)知道每次的消費情況，打個(gè)單出來(lái)，以示正規；你不愿意填手工單，也不愿意打印單子，總覺(jué)得這些不重要，不注重細節，總之一個(gè)懶字。
